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园区不仅是一个地理空间范畴，也是一个经济范畴。作为我国城市发展的基本单元，它有效地链接了个体、企业、城市，是智慧城市建设的基础落脚点。但是当前，要打造产、城、人、文高度融合的园区，尚存在规划内容复杂、管理手段粗放、产业运营缺乏活力等难题。通过先进技术赋能园区，助力园区提质、增效、降本。
园区的未来是数字化、绿色智慧、生态共聚，智慧园区是一种系统性变革创新，涉及到战略、管理、运营、数据、服务等各个方面。然而在智慧园区的发展过程中，不可避免会遇到一些问题挑战。
智慧园区业务发展面临的挑战
1、专业场景应用壁垒突出
随着智慧园区应用场景建设不断向多元化、专业化应用场景渗透，智慧园区应用场景的建设运营需要有更多专业行业知识支撑，对于技术框架、行业规律、企业需求、园区运营等方面要求不断提高。
2、业务割裂问题依旧存在
在传统开发园区中，园区管理平台和入驻园区的企业平台从无交互，园区缺乏统一数字智能系统，对园区企业的数据采集呈现孤立状态，信息难以全局掌握。园区内涉及管理的平台众多，缺乏统一管控平台，需将各部门、各组织的业务和设备系统整合到统一平台进行集中管理。
3、数据安全日益受到重视
随着智慧园区建设持续完善、日益重视园区企业和个人的用户体验，数据安全问题日益受到资产持有方运营方、入驻企业、职住人群和访客等多元主体的关注和重视，数据安全技术和系统成为智彗园区建设重要组成部分。
4、管理运营水平有待提升
智慧园区管理运营方式不同于传统方式，由于团队专业能力水平有限、配套管理制度体系不够完善等原因，后期管理运营长期以来是行业面临的一大难题，仍存在数字系统利用率低、日常维护差、智慧化感知弱等问题。
5、园区招商面临困难
由于对园区产业没有整体的运营规划及智慧监测，多数园区仍以传统的方式进行招商，而传统招商会存在以下问题
1）产业匹配度不高
本地产业链“云里雾里”，招商团队效率相对较低
2）招商营销竞争强
招商市场“僧多粥少”，初次建联很难讲清园区优势
3）企业服务对接难
政策申报“重复劳动”，企业、企服双向增加负担
4）企业质量难分辨
客商背景“一言难尽”，不确定是否存在暴雷风险
5）企业建联难度大
客商决策人“踪迹难寻”，建联难、跟进难
6）企业服务不便捷
园区管理信息“手工制造”，园区管理方重复录入，抗性高
7）企业用户感受低
企业服务“七零八落”，企业与园区公众感受度不高
数字看点园区数智云平台，聚焦数智园区全生命周期管理，涵盖招商、运营、管理、企服全场景，助力园区实现数字化转型。
1、数智招商
园区数智云打造“1+3+6”招商体系（1朵云、3特性、6场景），以大数据赋能产业园区精准分析产业链中存在的上下游关系，更好绘制全方位产业招商图谱，通过数智招商，从找客商到跟客商再到一键生成上会报告，一站式数字化提升招商全流程效率，助力园区强链补链、以商招商辅助决策。
2、亲商企服
园区数智云帮助园区从前期产业分析到招商再到建立企业档案库，提供全生命周期跟踪式服务，促进企业与产业发展。解放企服部门与企业相关政策精准匹配、智能推送、智能评估、自动填写汇总工作量，助力企业招进来，企业服务好，企业留得住。
3、运营管理
园区数智云帮助产业园区打破多部门之间的数据壁垒，推动跨部门数据共享，实现业务一体化高效协同管控。通过园区管家为园区管理方、企业、员工，提供统一入口，将分散的各业务应用整合，后台进行智能信息分类，将知识体系结构化，指挥中心统一分配任务，让前端简单好用，体验专属24小时保姆式服务。
4、数智园区IOC智能运营中心
基于数字孪生三维场景，融合产业大数据、企业数据、园区运营等多维度数据，搭建数智园区运营中心，掌握区域经济、产业结构、产业投资、产业资源利用情况，全方位监测，为园区产业发展决策提供数据支撑，真正实现“即时即地、所见即所得”。
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